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keine
Hier sind Sie richtig, wenn Sie ...
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eine neue Methode für Ihre strategische Planung und Zielerreichung kennenlernen möchten.
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für die Planung und Umsetzten von Zielen in Ihrem Bereich zuständig sind.
Sie ...
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lernen die Funktionsweise von OKR kennen;
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kennen die primären Fallstricke bei der Einführung;
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lernen die notwendigen Schritte der Durchführung kennen;
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lernen, die OKR-Werkzeuge in der Praxis anzuwenden;
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kennen Tipps und Tricks für die Umsetzung.
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Was sind die Bestandteile der OKR Methode?
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Worin unterscheidet sich OKR von herkömmlichen Zielvereinbarungen?
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Wie führe ich OKR erfolgreich im Unternehmen ein?
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Wie definiere ich wirksame Ziele (Qualitativ und Quantitativ)?
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Wie wende ich kollaborative Tools und OKR Werkzeuge an?
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Wie sieht ein OKR-Zyklus im Detail aus?