Voraussetzung
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keine, jedoch vorteilhaft sind:
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Grundkenntnisse agiler Managementmethoden (SCRUM, KANBAN)
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Grundkenntnisse zum Projektmanagement
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Zielgruppe
Beschäftige,-
aus dem IT- und Organisationsbereich sowie aus dem Bereich der Auftraggebenden, die Anforderungsmanagement in agilen Projekten umsetzen wollen (z. B. in der Rolle als Product Owner oder SCRUM-Master).
Lernziel
Die Teilnehmenden sollen-
im agilen Umfeld und mit den Methoden aus dem agilen Anforderungsmanagement neue Anforderungen, Ideen und Wünsche sammeln, dokumentieren, verwalten und lernen;
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kennenlernen, wie über agile Steuerungsmethoden das Anforderungsmanagement nachgehalten wird;
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lernen und praktisch einsetzen, welche Moderationsmethoden und IT-Werkzeuge das agile Arbeiten unterstützen;
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erproben können, wo agiles Vorgehen dabei hilft, Anforderungen der Kolleginnen und Kollegen in der Landesverwaltung in mittelbar betroffenen Organisationseinheiten oder idealerweise der Nutzenden, Auftraggebenden und Teams zu managen.
Hinweis
Inhalt
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Grundprinzipien zur Steuerung von Anforderungen in agilen Projekten
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Anforderungsanalyse: Wer macht was im agilen Umfeld?
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Anforderungsanalyse und Dokumentation nach SCRUM
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Qualitätskriterien für die agile Anforderungsanalyse
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Anforderungssteuerung agil umsetzen (Backlog-Management)
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Haptische Boards und IT-Werkzeugeinsatz für das Anforderungsmanagement in agilen Projekten
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Praxisübung: Gestaltung eines Workshops zur Ermittlung von Anforderungen
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Ausblick: Wie geht es nach dem Ermitteln der Anforderungen weiter?