IT-Fortbildung NRW
Digitale Kompetenz

Hybrides Projektmanagement - Basis

Kompetenzkategorie
Dauer der Veranstaltung
16 UE an 2 Tagen
Level
Basis

Voraussetzung

  • keine

Zielgruppe

Beschäftige,
  • des öffentlichen Dienstes

Lernziel

Die Teilnehmenden sollen
  • in kompakter Form einen Überblick sowohl über klassische als auch agile Projektmanagementmethoden erhalten;

  • die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen verstehen;

  • die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit reflektieren;

  • Methode erlernen, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und Elemente sowohl aus dem klassischen Projektmanagement als auch aus agilen Methoden verwenden.

Hinweis

Inhalt

  • Grundlagen: Wasserfall vs. Agil

  • Cynefin – Welche Methode für welche Probleme?

  • Arbeiten mit Iterationen und Inkrementen

  • Hybride Vorgehensweisen

  • Die Arbeit mit Backlogs vs. Projektstrukturplan

  • Rollenklärung im Hybriden Umfeld

  • Hybrides Risikomanagement

  • Interdisziplinäre Projektteams – und was wir in klassischen Projekten daraus lernen können

  • Kanban und Work-in-Progress-Limits

  • Organisationelle Agilität

  • Retrospektiven und Lessons Learned

  • Projektziele/Auftragsklärung/Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.

  • Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).

  • Methodenmix - Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik Scrum/Kanban

  • Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?

  • Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).

Bei Fragen zu dem Seminarprogramm sowie zu Bildungspfaden wenden Sie sich bitte an das
Bildungsmanagement
Stephan Bucksteegen
0211 9449-6021
Gebühren für Nichtlandesbedienstete
300,00€ (Netto)