Voraussetzung

• Grundlagenkenntnisse in der Projektarbeit

Zielgruppe

Beschäftige,

• die im Projektumfeld arbeiten.

Lernziel

Die Teilnehmenden sollen

• in die Lage versetzt werden, ein effektives und zielorientiertes Projektmanagement in ihren Projekten umzusetzen;

• eine Prüfung absolvieren und ein offizielles Zertifikat erhalten.

Hinweis

Die Teilnahme an der Prüfung wird mit der Anmeldung zu dem Seminar verpflichtend. Die Prüfungsgebühren betragen 390,00 Euro (vorbehaltlich weiterer Preiserhöhungen). Die Kosten werden der entsendenden Behörde in Rechnung gestellt. Durch geänderte Regularien bei der Zertifizierungsstelle Peoplecert (Rechteinhaber an der Methode PRINCE2®, AXELOS) müssen die Prüfungsvoucher seit 12/2023 vor Seminarbeginn von den Dienstleistern bei Peoplecert bestellt werden. Eine Abmeldung oder ein Wechsel eines Teilnehmenden ist kostenfrei nur bis 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn (Eingang IT.NRW) möglich. Vom Dienstleister bestellte Prüfungsvoucher werden den Behörden auch bei Nicht-Antritt bzw. verspäteter Abmeldung eines Teilnehmenden in Rechnung gestellt. Bei der Prüfung handelt es sich bei Web-Seminaren um eine Online-Prüfung, bei Präsenz-Seminaren um eine papierbasierte Prüfung. Die Prüfungsgebühren werden unabhängig von der Teilnahme an der Prüfung abgerechnet und enthalten neben dem Prüfungsvoucher, das Online-Proctoring (bei Web-Seminaren) und das Original-Buch in digitaler Form (Deutsch). Der Prüfungsvoucher hat eine Gültigkeit von 12 Monaten. Die Prüfungen können 24/7 abgelegt werden. Hinweise zur Zertifizierungsprüfung finden Sie unter: https://it-fortbildung.nrw.de/seminarprogramm/zertifizierungspruefungen

Inhalt

• Fakten, Begriffe, Konzepte und Prinzipien der PRINCE2® Methode und deren Beteiligung in einem Projekt

• Definition und Charakteristiken eines Projekts

• Sieben Prinzipien von PRINCE2®

• Kunden - Lieferanten Umgebungen und die Auswirkungen

• Definition von Output, Outcome und Benefit

• Verständnis eines Business Case

• Sieben Themen von PRINCE2®

• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt

• Risiken erkennen und behandeln

• Änderungen managen und den Projektfortschritt sicherstellen

• Die sieben Prozesse von PRINCE2®

  • Vorbereiten eines Projekts

  • Initiieren eines Projekts

  • Lenken eines Projekts

  • Managen der Phasenübergänge

  • Steuern einer Phase

  • Managen der Produktlieferung

  • Abschließen eines Projekts