Voraussetzung
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Grundkenntnisse im agilen oder klassischen Projektmanagement sind erforderlich!
Zielgruppe
Beschäftige,-
des öffentlichen Dienstes
Lernziel
Die Teilnehmenden sollen-
lernen, wie wichtig der richtige Umgang mit den Projektbeteiligten für Projektleitende ist. Ganz im Sinne des agilen Manifests stehen Individuen und Interaktionen vor Prozessen und Werkzeugen. Die beste Methode wird nicht zum Erfolg führen, wenn das Team nicht zusammenhält und gemeinsam in eine Richtung steuert.
Hinweis
Inhalt
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Team vs. Gruppe: Was ist der Unterschied?
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Teamentwicklung: Wie mache ich aus einer Gruppe von Menschen ein Team?
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Kommunikation: Wie schaffe ich Raum für einen wertschätzenden Umgang?
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Lösungsfokus: Vom Antwortgeber zum Fragesteller!
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Konflikte: Der richtige Umgang für ein nachhaltiges Miteinander
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Commitment schaffen: Vom Ich- zum Wir-Gefühl
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Impediment-Management: Der Umgang mit Herausforderungen im Projekt