Voraussetzung

• keine

Zielgruppe

Beschäftige,

• die aktuell, oder in Zukunft Projektaufgaben und -verantwortlichkeiten haben, oder haben werden.

Lernziel

Die Teilnehmenden sollen

• einen Überblick über die Projektmanagement-Methoden erhalten, die für eine effiziente und erfolgreiche Durchführung von Projekten essentiell sind;

• ein Grundverständnis von den benötigten Schritten und Rahmenbedingungen erhalten, um diese bei zukünftigen Projektaufgaben gezielt umsetzen zu können;

• Methodenkompetenz erlangen für die wichtigsten Methoden und Tools für eine effiziente und erfolgreiche Projektdurchführung.

Hinweis

Diese Veranstaltung wird in einem Blended Learning Format abgehalten, d. h. einige Veranstaltungen finden vor Ort in der Heesenstraße statt. Die übrigen Veranstaltungen werden als Web-Seminar durchgeführt.

Inhalt

• das klassische Projektmanagement und die Umsetzung der Projektierung in Phasen unter Zuhilfenahme des „KISS-Ansatzes“

• Stakeholder- und Risiko Management als kontinuierliche Garanten für den Projekterfolg

• Change Management – Betroffene zu Beteiligten machen und den Widerstand an Projekten dadurch verringern

• das agile Projektmanagement – SCRUM und die Vorteile von agilem Arbeiten und Mindset

• der hybride Ansatz – das Beste aus beiden Welten. Wie die Methode Kanban das kollaborative Arbeiten essentiell optimiert

• Reflexion und permanente Optimierung – wie Retrospektiven den Blick nach vorne optimieren können